Наставничество

Программа направлена на адаптацию новых сотрудников, повышение уровня их компетенций, развитие корпоративной культуры, поддержку и мотивацию, а также улучшение командного взаимодействия.

Он должен обеспечивать поддержку и адаптацию нового сотрудника, обучать его необходимым навыкам, предоставлять обратную связь, поддерживать мотивацию и быть примером для подражания.

Используйте шаблон индивидуального плана наставничества, который включает постановку целей, описание необходимых навыков, алгоритм действий и регулярную оценку прогресса.

Рекомендуется проводить встречи не реже одного раза в неделю в первые месяцы, затем их частота может быть скорректирована в зависимости от прогресса.

Проанализируйте причины, предоставьте дополнительную поддержку и обучение, пересмотрите индивидуальный план наставничества. При необходимости обсудите ситуацию с сотрудником отдела подбора, оценки и развития персонала.