Управляем надежностью: ОмГТУ совместно с партнерами запустил уникальную программу для специалистов топливно-энергетического комплекса

Подход к созданию курса был тщательным: от начала разработки до набора первой группы прошло 1,5 года. Обучение получилось гибридным, сочетающим видеолекции, вебинары и очные занятия для погружения в практику.

Проект направлен на развитие профессиональных навыков и компетенций применения разных инструментов управления надежностью, которые позволяют улучшить работу оборудования, повысить ее эффективность и снизить затраты на эксплуатацию производственных активов. Он основан на современных мировых подходах к управлению активами и опыте ведущих специалистов отрасли. Основные направления охватывают ключевые понятия управления надежностью на всех этапах жизненного цикла, классические инструменты риск-ориентированного подхода, методы контроля технического состояния оборудования, анализ стоимости всех этапов активов, а также лучшие практики управления техническим обслуживанием и ремонтом.

Первыми обучение проходят 23 руководителя ПАО «Газпром нефть» в области надежности из различных подразделений компании. Слушатели уже высоко оценили курс, подчеркнув идеальный баланс теоретической базы и прикладных занятий с упражнениями, которые помогают научиться применять методологию в реальной жизни. Они отметили впечатляющий практический опыт преподавателей, знающих все нюансы и тонкости анализа опасностей и оценки техногенных рисков, а также ценность вовлечения в процесс и профессионального нетворкинга.

Также участники отметили эффективность, достигнутую за счет живой командной работы и мягкой, легко усваиваемой подачи информации. Кроме того, слушатели подчеркнули уникальную возможность профессионального обмена, которую дал сбор высококлассных специалистов в одном месте, позволив наладить контакты и обменяться опытом.

Успешный запуск и высокая оценка программы наглядно демонстрируют востребованность такого формата партнерства университета и индустрии для решения конкретных производственных задач.