Библиотека Сбербанка
Библиотека Сбербанка — это уникальная коллекция бизнес-литературы ведущих авторов мира на различную тематику.
Отобранные книги объединены одной идеей – помочь настроить себя на самосовершенствование и раскрытие внутреннего потенциала.
|
Название |
Аннотация | Ссылка | |
|---|---|---|---|
|
Дэвид Льюис
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю Год издания 2010 |
В книге рассматриваются два главных врага делового человека – стресс и дефицит времени.
Автор предлагает апробированную методику, использование которой повышает самоорганизацию, способствует появлению свободного времени, снимает прессинг, вызванный его дефицитом, и тем самым помогает избежать стрессовых ситуаций. Книга насыщена множеством примеров из практики и сопровождается богатым иллюстративным материалом. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/upravlenie-stressom |
|
Роджер Ловенстайн
Когда гений терпит поражение. Как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов Год издания 2010 |
Прочитав книгу, одни найдут в ней документальную историю взлета и падения созданной по образцу и подобию инвестиционного банка Salomon Brothers компании LTCM, описание и анализ ее деятельности. Другие усмотрят интерпретацию вечного сюжета о конфликте разума и азарта, о несовпадении благих намерений одних с алчными интересами других. Перед нами увлекательный рассказ о попытке группы ученых и нобелевских лауреатов применить глубоко рациональный закон больших чисел на рынке облигаций, но вместе с тем – притча о человеческих страстях и пороках. Один нюанс этой истории будет особенно любопытен российскому читателю: августовский дефолт 1998 года в России, оказавшийся непредсказуемым и непостижимым даже для лауреатов Нобелевской премии. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/kogda-geniy-terpit-porazhenie |
|
Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь Год издания 2010 |
В основе книги лежит анализ производственных систем ведущих компаний мира, таких как Toyota, Alcoa, Pratt & Whitney. Автор рассказывает, как спроектировать эффективную систему, научиться решать проблемы в тот момент и там, где они возникают, распространять знания и выявлять лидеров внутри компании. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/dognat-zaytsa |
|
Дон Тэппинг, Томас Фабрицио
5S для офиса. Как организовать эффективное рабочее место. Год издания 2010 |
Это первая книга в России о том, как при помощи 5S организовать эффективное рабочее место в офисе.
Система 5S — это инструмент, позволяющий оптимизировать и поддерживать комфортную и производительную рабочую среду. Помимо этого система 5S полезна при подготовке к сертификации по стандартам ISO 9000 и 9001. В книге представлен пошаговый план внедрения системы 5S с шаблонами форм, контрольных листов и другими необходимыми материалами. Знания, почерпнутые из книги, с успехом можно использовать в банках, страховых, консультационных и других компаниях сферы услуг, государственных, социальных и образовательных учреждениях. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/5s-dlya-ofisa |
|
Джеффри Лайкер
Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира Год издания 2010 |
Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе, знакомится с опытом этой корпорации.
Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании – ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota – в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал – квалифицированный, трудолюбивый, ответственный – ключ к успеху любой компании. Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/dao-Toyota |
|
Ларри Боссиди, Рэм Чаран
Искусство результативного управления Год издания 2010 |
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов.
Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов. |
https://www.alpinabook.ru/catalog/book-583043/ |
|
Дэниел Гоулман
Эмоциональный интеллект Год издания 2011 |
Что такое эмоциональный интеллект (EQ)? Связан ли он с коэффициентом интеллекта (IQ), определяющим степень умственного развития человека? Почему люди со средним IQ часто добиваются успеха в жизни и карьере, а те, чей коэффициент интеллекта очень высок, не могут реализовать себя? На эти и многие другие важнейшие вопросы отвечает в своем супербестселлере знаменитый психолог Дэниел Гоулман – основоположник теории эмоционального интеллекта. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/emotsionalnyy-intellekt |
|
Майкл Джордж
Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг Год издания 2011 |
Объединение двух отлично зарекомендовавших себя методик управления традиционно приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы "бережливого производства" и американской - "шести сигм". Возникшая в результате теория Lean Six Sigma уже почти десять лет дает возможность различным компаниям по всему миру повышать эффективность и развивать свой бизнес. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности. Майкл Джордж, автор первой книги по теории LSS и генеральный директор успешной консалтинговой компании George Group Consulting, подробно рассказывает об особенностях применения методики в сервисных организациях, расшифровывает не всегда понятные производственные термины бережливого производства и приводит примеры из практики реальных компаний из сферы услуг. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/berezhlivoe-proizvodstvo-shest-sigm-v-sfere-uslug |
|
Джордж Колризер Не стать заложником. Сохранить самообладание и убедить оппонента Год издания 2011 |
Вся наша жизнь пронизана конфликтами. Их принято избегать, но Джордж Колризер — специалист по психологии управления, консультант и бывший переговорщик — считает, что от конфликта отворачиваться нельзя. Только пройдя через него, можно разрешить сложные ситуации, возникающие в бизнесе и частной жизни. По терминологии Колризера. «быть в заложниках» — значит чувствовать себя загнанным в ловушку, ощущать бессилие и беспомощность. И в этом случае можно с успехом использовать проверенные методы, применяемые в работе с захватчиками заложников. Для разрешения конфликта не следует прятать проблему — ее необходимо выявить и тщательно изучить. Никогда нельзя думать как заложник и смиряться с участью жертвы. Необходимо пользоваться огромными возможностями, заложенными в диалоге, и сотрудничать, опираясь на принцип взаимности. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/ne-stat-zalozhnikom |
|
Дон Тапскотт, Энтони Уильямс Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все. Год издания 2011 |
Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, "Викиномика" стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.
Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы. Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/vikinomika |
|
Акин Онгор
После меня – продолжение… Год издания 2011 |
История успеха Garanti Bank поистине уникальна. Назначенный его президентом Акин Онгор, поистине легендарная личность, всего за девять лет превратил заурядный турецкий банк в финансовый институт мирового уровня. Вместе с созданной им командой менеджеров Онгор реализовал программу перемен, затронувших буквально все аспекты работы банка, рыночная стоимость которого за эти годы увеличилась со $150 млн до $5 млрд, а годовая прибыль - с $85 млн до $500 млн. Банк превратился в мощный холдинг, имеющий филиалы в Голландии и России, а в Турции – успешные страховые и лизинговые компании. В противовес широко распространенной фразе "После нас хоть потоп" Онгору удалось в рамках созданной им культуры Garanti внедрить новый принцип "После меня – продолжение...", который во многом определил фантастический успех банка и стиль работы его лидеров. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/posle-menya-prodolzhenie | |
|
Ли Болмэн, Терренс Дил Рефрейминг организации: Артистизм, выбор и лидерство Год издания 2011 |
Эта книга, ставшая классикой в области менеджмента и лидерства, предлагает руководителям по-новому проанализировать жизнь организаций, глядя на них через несколько окон.
Авторы выделяют четыре окна, которые называют фреймами: структурным, политическим, человеческих ресурсов и символическим. Фреймы позволяют представить рабочие ситуации в разных ракурсах, собрать информацию, составить суждение и предпринять необходимые действия. С момента первого выхода книги в свет в 1984 г. многое изменилось, поэтому авторы, сохранив четырехфреймовую модель в качестве концептуального ядра, значительно обновили ее, дополнили примерами из современной управленческой практики и сделали более понятной. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/refreyming-organizatsiy | |
|
Анжела Бэрон,
Майкл Армстронг Управление результативностью. Система оценки результатов в действии Год издания 2011 |
Управление результативностью (Performance Management) – система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного контроля исполнения, оценку квалификации сотрудников и ежегодный анализ эффективности как отдельных людей, так и целых подразделений.
Но что считать высоким результатом? Как добиться от сотрудников максимальной реализации своих способностей и как сделать так, чтобы они делали это с удовольствием? Как связать результаты с вознаграждением и продвижением по службе? Как не превратить управление результативностью в бюрократическую и неповоротливую процедуру? В книге представлена не только отлично структурированная теория управления результативностью, но и практические решения, предлагаемые авторами – известными профессионалами в своей сфере. Книга адресована менеджерам высшего и среднего уровня, HR-специалистам и консультантам в области оценки и развития персонала. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/upravlenie-rezultativnostyu | |
|
Лиз Бурбо Любовь, любовь, любовь Год издания 2011 |
Лиз Бурбо, любимый миллионами автор серии «Слушай свое тело», написала не совсем обыкновенную книгу. Ее уроки построены на беседах с реальными людьми и их историях — грустных, смешных и трагических. С увлечением наблюдая за развитием героев этой книги, вы увидите, к каким невероятным результатам приводят истинная любовь и приятие. Вы также сможете понять разницу между приятием, смирением и покорностью, узнаете о разных сторонах любви — родительской, дружеской, собственнической, любви-страсти и безусловной любви... Эта уникальная книга обострит вашу чувствительность и проведет через различные ситуации, с которыми вы сталкиваетесь в своей жизни. |
||
|
Джефф Кокс,
Элияху Голдратт Цель: процесс непрерывного совершенствования Год издания 2012 |
Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. Для широкого круга читателей. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/tsel | |
|
Джефф Хау Краудсорсинг: Коллективный разум – будущее бизнеса Год издания 2012 |
Краудсорсинг основан на одной простой идее: коллективный разум более продуктивен, чем отдельный, даже самый гениальный человек.
Повсеместное распространение Интернета и желание огромного числа людей решать сложные задачи дают возможность каждой компании использовать потенциал энтузиастов из самых невероятных уголков планеты. Стоит это недорого, а то и вовсе ничего, а качество решений зачастую бывает гораздо выше, чем при заказе у профессионалов. В книге вы найдете инструкцию по эксплуатации этого бесценного бизнес-инструмента. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/kraudsorsing | |
|
Гевин Кеннеди Переговоры. Полный курс Год издания 2012 |
Гэвин Кеннеди, один из самых уважаемых специалистов в области переговоров и автор мирового бестселлера "Договориться можно обо всем!", предлагает исчерпывающее руководство по ведению переговоров в любых ситуациях. Он критически анализирует самые популярные переговорные практики, помогая читателю взять на вооружение наиболее эффективные из них.
Используя свой 25-летний опыт переговорщика и бизнес-тренера, автор рассказывает о том, как подготовиться к предстоящей встрече, как выгодно преподнести свою точку зрения, как вести торги и как сделать процесс переговоров взаимовыгодным для всех участвующих в нем сторон. Книга адресована переговорщикам, тренерам, студентам и всем желающим овладеть искусством результативных переговоров. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/peregovory | |
|
Робин Стюарт-Котце
Результативность: секреты эффективного поведения Год издания 2012 |
Наша профессиональная деятельность, как правило, предполагает целый спектр ежедневных действий, но какие из них в действительности приносят пользу? А если вы руководите другими людьми, как вы способствуете повышению производительности их труда? Производительность труда большей частью зависит от поведения, в то время как личностный фактор не играет важной роли. Фундаментальные исследования показывают, что личность объясняет менее 10% отклонений в поведении человека. Поведение — это действия, которые вы предпринимаете, и решения, которые вы принимаете. Их можно контролировать; можно решить, что делать и когда. Эта книга расскажет вам, как критически рассматривать свое поведение в данный момент времени, как определять, что следует делать иначе, как сознательно улучшать свое поведение, чтобы соответствовать динамичным профессиональным требованиям и достигать высокой производительности труда. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/rezultativnost-sekrety-effektivnogo-povedeniya | |
|
Питер Сенге
Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций Год издания 2012 |
«Танец перемен» — это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций.
В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен. Авторы выделяют десять основных проблем, в числе которых нехватка времени, отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, конфликт между истинными приверженцами реформ и «неверующими», распространение передового опыта и др., и на примере наиболее успешных американских корпораций, а также армии США предлагают способы их решения. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/tanets-peremen | |
|
Элияху Голдратт
Критическая цепь Год издания 2012 |
«Критическая цепь» – динамичный и захватывающий роман Элияху Голдратта, оказавший такое же колоссальное влияние на управление проектами, как его другие книги на стратегическое управление, маркетинг и, конечно, управление производством.
Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной сфере, сталкиваются с одинаковыми проблемами: неточностью в оценке первоначальных сроков; недостатком временных и человеческих ресурсов; неверной расстановкой приоритетов сотрудниками между проектными и текущими задачами; превышением бюджетов; форс-мажорами, возникающими по ходу работ над проектом. Руководители же стараются устранить каждую проблему в отдельности, не обращая внимания на то, что в следующих проектах они повторяются вновь. Доктор Голдратт считал, что данные проблемы появляются еще на этапе планирования проектов. Метод критической цепи, разработанный на основе Теории Ограничений Систем (ТОС), позволяет выстроить четкую последовательность действий, поставить под контроль проект и сроки его выполнения. Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/kriticheskaya-tsep | |
|
Том Демарко
Deadline. Роман об управлении проектами Год издания 2012 |
Том Демарко написал историю об опытном руководителе, который попал в некую воображаемую страну, где в различные правила управления вносились поправки «сверху». Главный герой – менеджер Вебстер Томпкинс – мистическим образом оказывается в бывшей социалистической республике Моровии с тоталитарным режимом управления, где он был назначен руководителем нескольких проектов по созданию программного обеспечения. Все принципы управления проектами описаны здесь в интересной и ненавязчивой форме – форме бизнес-романа. | https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/deadline | |
|
Джон Джестон,
Йохан Нелис Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов Год издания 2012 |
В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов BPM, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Руководство содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта BPM и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к BPM, поймете, что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/upravlenie-biznes-protsessami | |
|
Джим Коллинз
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются Год издания 2012 |
Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно, или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге автор отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/kak-gibnut-velikie | |
| Командный подход. Создание высокоэффективной организации Год издания 2013 |
Настоящий успех компании невозможен без профессиональной команды. Команда разработчиков помогла Motorola вырваться в лидеры, создав самый легкий и компактный телефон. В 3M команда играет ключевую роль в достижении цели ежегодного удвоения доходов от инновационных продуктов. Zebra Kodak Team смогла вернуть к жизни черно-белую пленку для фотоаппаратов, когда казалось, что для нее более нет места на рынке. | https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/komandnyy-podkhod | |
| Джеймс Хьюз Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы. Год издания 2013 |
Джеймс Хьюз излагает принципы управления семьей и семейным капиталом и дает практические советы. Он предлагает оригинальную стратегию сохранения и приумножения человеческих, интеллектуальных и финансовых активов семьи, используя в своих рекомендациях элементы психологии, антропологии, политической истории, философии, экономической теории и права. Идеи Хьюза взяты на вооружение многими семьями, их консультантами, учеными и практиками – и все они подтвердили ценность разработанных им принципов и методов. | https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/bogatstvo-semi | |
| Майкл Ташман, Чарльз О’Райли Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями. Год издания 2013 |
Почему организации часто
останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им
приспособиться к переменам? Авторы книги в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/pobedit-s-pomoshchyu-innovatsiy | |
| Джим Коллинз, Мортен Хансен Великие по собственному выбору Год издания 2013 |
«Великие по собственному выбору»
— результат многолетнего исследования, призванного дать ответ на вопрос, почему
одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса,
а другие гибнут. В ее основе лежат строгие научные выводы: автор формирует
гипотезы, которые затем подтверждает или опровергает фактами. Прочитав эту книгу, вы узнаете об основных принципах создания великого бизнеса, а также о том, какие качества отличают лидеров, справляющихся с негативными ситуациями, от тех, кто пасует перед ними. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/velikie-po-sobstvennomu-vyboru | |
| Ицхак Калдерон Адизес Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей Год издания 2014 |
У каждого
руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими
чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и
изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и
обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления
людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно
непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления. |
||
|
Колин Прайс, Скотт Келлер Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке Год издания 2014 |
В современном изменчивом мире,
где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции
в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести
программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и
инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его
компании. Авторы книги предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко- и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании — не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/bolshe-chem-effektivnost | |
| Кармен М. Рейнхарт, Кеннет С.
Рогофф На этот раз все будет иначе. Восемь столетий финансового безрассудства Год издания 2014 |
Так можно ли было предсказать
Вторую великую депрессию – мировой экономический кризис XXI века? Что упускают
из виду политики и экономисты в годы бума, предшествующие катастрофе? Чтобы ответить на этот вопрос, авторы представили детальное описание каждого экономического кризиса в каждой стране за последние 800 лет: индексы потребительских цен, курсы валюты, ВВП, размер государственного долга, история кредитования и т. д. Цифры и факты – все о том, как погружались в кризис самые разные экономики и как они его преодолевали. Разрозненные прежде факты систематизированы, осмыслены, что позволяет авторам дать обоснованные ответы на целый ряд практических вопросов: Уникальны ли кризисы стран богатых и бедных? И что отличает кризисы прошлого от кризисов современности? "Заразен"" ли кризис? Почему некоторые страны не знают, что такое кризис? Этот материал уникален. Он никогда не был опубликован ранее. Книга превращается в справочник, подробное руководство по кризисам. Информация представлена в удобных графиках и таблицах, так что читатель сможет провести собственный анализ любого дефолта, любого кризиса долга или банковского кризиса. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/na-etot-raz-vse-budet-inache | |
| Бретт Кинг Банк 3.0. Почему сегодня банк – это не то, куда вы ходите, а то, что вы делаете Год издания 2014 |
Автор книги
заставляет свою историю идти в ногу со временем, рассматривая тенденции,
влияющие на сферу финансовых услуг и платежей. Это повсеместное доминирование в
ближайшем будущем мобильных кошельков, неограниченные возможности планшетных
компьютеров, использование "облачных" технологий, взрывное развитие
социальных сетей и резкий рост числa "безбанковских" потребителей
финансовых услуг, которым вообще не нужен банк. "Банк 3.0" показывает: разрыв между потребителями и поставщиками финансовых услуг быстро увеличивается, что открывает множество благоприятных возможностей для конкуренции в этой сферы новым, небанковским участникам рынка, которые могут полностью разрушить данную отрасль. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/bank-3-0 | |
| Джон П. Коттер Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстроменяющемся мире Год издания 2014 |
Джон Коттер
призывает организации к созданию комбинированной системы управления, сочетающей
проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную
структуру с гибкой и динамичной сетевой структурой, схожей с устройством
начинающей компании. По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевой инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющейся среды. Книга будет интересна всем, кто готов реализовать в своей организации значительную реформу с целью достижения конкурентных побед в любой отрасли – будь то государственное управление или финансовые услуги. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/uskorenie-peremen | |
| Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан
Бергланд Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений Год издания 2015 |
В ваших руках
уникальное издание – первое изложение новейшей управленческой концепции от
Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех
проверенных годами теорий менеджмента: бережливого производства, шести сигм и
теории ограничений. Следуя традиции ставшего бестселлером бизнес-романа «Цель», авторы изложили основы концепции не сухим языком учебников, а в форме увлекательной книги-кейса по управлению высокотехнологичным предприятием. Этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла займет достойное место на письменном столе каждого руководителя, ведь все принципы, изложенные в книге, уже прошли испытание боем – концепцию Velocity успешно внедрили в ряде компаний и организаций, включая BMC США. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/novaya-tsel | |
| Джеймс
Гилмор, Джудит С. Гурвиц,
Просто о больших данных Год издания 2015 |
Большие
данные – один из важнейших технологических трендов, который кардинально меняет
возможности использования информации в бизнесе. Многим понятие Big Data пока в
новинку, поэтому, прежде чем с ним работать, необходимо уяснить суть как
технических, так и бизнес-требований к применению этих технологий. Вы узнаете: - как наиболее эффективно работать с данными; - как преобразовывать большие объемы данных в полезную информацию; - какие архитектурные решения нужны для работы с большими данными. В книге освещается широкий круг вопросов, которые помогут сформировать представление о больших данных и определить, для каких целей их можно использовать в конкретной организации. |
||
| Михай Чиксентмихайи Поток. Психология оптимального переживания Год издания 2015 |
В своей культовой книге
выдающийся ученый Михай Чиксентмихайи представляет совершенно новый подход к
теме счастья. Счастье для него сродни вдохновению, а состояние, когда человек полностью поглощен интересным делом, в котором максимально реализует свой потенциал, Чиксентмихайи называет «потоком». Автор анализирует это плодотворное состояние на примере представителей самых разных профессий и обнаруживает, что эмоциональный подъем, который испытывают художники, артисты, музыканты, доступен в любом деле. Более того, к нему надо стремиться – и не только в целенаправленной деятельности, но и в отношениях, в дружбе, в любви. На вопрос, как этому научиться, и отвечает книга. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/potok | |
| Робин Шарма Лидер без титула. Современная притча об истинном успехе в жизни и в бизнесе. Год издания 2015 |
Слишком многие из нас проводят лучшие дни своей жизни в ходячей коме, не вполне осознавая, что в жизни по-настоящему важно – полностью реализовать свой потенциал, став лидером для самого себя. А потом – помочь другим в полной мере реализовать их потенциал и сделать мир уютнее. Сделать это нам помогут пятеро учителей героя новой книги Робина Шармы, фактического продолжения знаменитого "Монаха, который продал свой "феррари"". | https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/lider-bez-titula | |
| Бент Фливбьорг, Вернер
Ротенгартнер, Нильс Брузелиус Мегапроекты. История недостроев, перерасходов и прочих рисков строительства. Год издания 2015 |
Книга освещает вопросы рисков,
связанных с инвестициями в многомиллионные проекты. Парадоксально, но бюджеты
всех крупномасштабных проектов на стадии планирования недооцениваются, а вложения
обычно не окупаются. В результате итоговые финансовые затраты на возведение
таких проектов превышают первоначальные бюджеты в несколько раз, а сами проекты
становятся убыточными. Почему такое происходит и кому это выгодно? Должны ли
многомиллионные проекты, бремя которых несут рядовые налогоплательщики,
находиться под контролем государства или ими должны управлять частные компании?
Каковы технологии анализа рисков и планирования крупномасштабных проектов? Парадоксы мегапроектов раскрываются на примере ведущих инфраструктурных проектов в Европе, таких как туннель под Ла-Маншем, соединяющий Францию и Великобританию, транспортные сообщения между Восточной Данией и континентальной Европой, между Швецией и Данией. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/megaproekty | |
| Бернард Феррари Умение слушать. Ключевой навык менеджера Год издания 2015 |
Ничто не приводит к плохим
решениям так же часто, как неумение слушать. Хорошая новость состоит в том, что
этот навык можно развить, как и любой другой. Эта книга научит вас быть внимательным слушателем, благодаря чему вы сможете лучше чувствовать собеседника и задавать тон в любом разговоре. А также принимать лучшие решения в вашем бизнесе. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/umenie-slushat | |
| Джим Лоэр, Тони Шварц Жизнь на полной мощности. Управление энергией – ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью Год издания 2015 |
"Тайм-менеджмент —
замечательное изобретение. Он помогает ставить перед собой более значительные
цели, больше успевать на работе и получать более высокий доход. Для книг на эту
тему характерны советы вроде «приходите на работу на час раньше и уходите на
час позже — вы будете поражены, насколько больше вы будете успевать». Но
почему-то в этой схеме случаются сбои. Дел запланировано много, а сил не хватает
даже на их половину. Чтобы успевать с делами, вы все позже возвращаетесь домой,
и ваши семейные и дружеские узы трещат по швам. От неправильной еды и стрессов
начинаются болезни. Что же делать? Отказаться от своих амбиций? Или попробовать
найти новый источник энергии? Ответ на этот вопрос пришел из большого спорта. Авторы книги The Power of Full Engagement много лет занимались психологической подготовкой звезд большого тенниса. Они искали ответ на вопрос: почему два спортсмена имеют одинаковые навыки, но один все время побеждает другого? В чем секрет? Оказалось, что победитель умеет мгновенно расслабляться между подачами. А его соперник находится в напряжении все время игры. Через некоторое время его способность к концентрации падает, силы уходят, и он неизбежно проигрывает. То же самое происходит и с корпоративными служащими. Монотонные нагрузки ведут к упадку сил и физическим недугам. Чтобы этого не происходило, нашей энергией – физической, эмоциональной, умственной и духовной – нужно научиться управлять. Принципы и методики, описанные в книге, объяснят, как это сделать. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/zhizn-na-polnoy-moshchnosti | |
| Келли МакГонигал Сила воли. Как развить и укрепить Год издания 2015 |
От силы воли зависят физическое
здоровье, финансовое положение, отношения с окружающими и профессиональный
успех – это известный факт. Но почему же нам так часто не хватает этой самой
силы воли: в один миг мы владеем собой, а в другой – нас захлестывают чувства и
мы теряем контроль? Стэнфордский профессор Келли МакГонигал, обобщив результаты новейших исследований, объясняет, как заменить вредные привычки полезными, как перестать откладывать дела на последний момент, научиться сосредоточиваться и справляться со стрессом. По методике МакГонигала воспитать в себе в силу оказывается удивительно легко – и неважно, для чего она вам нужна: похудеть, бросить курить, заняться спортом, перестать проверять почту каждые пять минут или найти новую работу. Вы даже не представляете, насколько недооцениваете свои возможности! |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/sila-voli |
|
| Дарон Аджемоглу, Джеймс А. Робинсон Жалоба – это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях Год издания 2015 |
Предлагаемая книга
– практическое руководство для организаций любого типа, работающих во всех
сферах экономики и еженедельно взаимодействующих с потребителями. Авторы
переработали предыдущее издание и дополнили его новыми идеями, рекомендациями и
примерами. В основе их рассуждений лежит концепция "Жалоба – это подарок",
позволяющая эффективно и без особых затрат оптимизировать и совершенствовать
бизнес. Книга предназначена руководителям организаций, менеджерам, преподавателям и студентам, а также всем, чья работа связана с взаимодействием с потребителями, и тем, кто интересуется данной проблематикой. |
||
|
Митио Каку Будущее разума Год издания 2015 |
Прямое мысленное
общение с компьютером, телекинез, имплантация новых навыков непосредственно в
мозг, видеозапись образов, воспоминаний и снов, телепатия, аватары и суррогаты
как помощники человечества, экзоскелеты, управляемые мыслью, и искусственный
интеллект. Это все наше недалекое будущее. В ближайшие десятилетия мы научимся форсировать свой интеллект при помощи генной терапии, лекарств и магнитных приборов. Наука в этом направлении развивается стремительно. Изменится характер работы и общения в социальных сетях, процесс обучения и в целом человеческое развитие. Будут побеждены многие неизлечимые болезни, мы станем другими. Готов ли наш разум к будущему? Что там его ждет? На эти вопросы, опираясь на последние исследования в области нейробиологии и физики, отвечает Митио Каку, футуролог, популяризатор науки и автор научно-популярных бестселлеров. Почему книга достойна прочтения: • Уникальная возможность – заглянуть в будущее! • Невероятно сложные идеи по таким вопросам, как нанотехнологии, искусственный интеллект и космические путешествия, автор дает самым доступным для читателя языком… невозможно оторваться! • Митио Каку – выдающийся ученый, один из создателей теории струн, получил особое признание во всем мире благодаря активной деятельности по популяризации теоретической физики и современных концепций об устройстве мироздания. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/budushchee-razuma |
|
| Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт Как работает Google Год издания 2015 |
В эпоху, когда все
меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных,
творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать
новые идеи и развиваться. "Как работает Google" расскажет, как этого добиться. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/kak-rabotaet-google | |
| Барбара Минто Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений Год издания 2015 |
Эта
книга учит эффективно составлять письменные документы и устные выступления.
Согласно теории автора, текст делового документа хорошо воспринимается только в
том случае, если его идеи логически взаимосвязаны и выстроены по принципу
пирамиды. Только такая структура делает сообщение максимально доступным для
понимания, потому что мысли излагаются в порядке, оптимальном для восприятия.
Эта теория прошла проверку временем: автор много лет преподает свой курс в
крупнейших бизнес-школах, университетах и компаниях. «Золотые правила» Барбары Минто необходимы всем, кому приходится иметь дело с составлением отчетов, служебных записок, докладов, выступлений, презентаций, а также всем, кто хочет научиться предельно ясно и правильно излагать свои мысли, вне зависимости от рода деятельности. Ранее эта книга выходила под названием «Золотые правила Гарварда и McKinsey». |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/printsip-piramidy-minto | |
|
Барри Шварц, Кеннет Шарп Практическая мудрость. Правильные способы делать правильные вещи Год издания 2015 |
В
этой книге заключен крайне своевременный призыв руководствоваться важнейшим
человеческим качеством, уже практически вытесненным из нашей жизни, −
мудростью. Авторы своеобразной книги-провокации Барри Шварц и Кеннет Шарп
предлагают рациональный и обоснованный подход к жизни, позволяющий сохранять
баланс между стремлением к успеху и чувством долга, открывающий секрет
полноценной и гармоничной жизни. Книга «Практическая мудрость» помогает выявить и развить присущую человеку от рождения мудрость и, используя ее в работе и повседневности, добиться успеха и гармонии в профессиональной и личной жизни. Книга адресована всем, кто хочет научиться балансировать между жесткими, не всегда обоснованными правилами и здравым смыслом и жить в согласии с собой, при этом добиваясь профессиональных успехов. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/prakticheskaya-mudrost | |
Эд Кэтмелл Креативная компания. Как управлять командой творческих людей Год издания 2015 |
Как
объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей
столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в
рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль
компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar – от "Истории игрушек" до "Университета монстров". |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/kreativnaya-kompaniya | |
| Стивен
Кови Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности Год издания 2015 |
Можно
затратить серьезные усилия, чтобы вскарабкаться по лестнице успеха, но все
будет напрасно, если лестница приставлена не к той стене. Книга отвечает на вопрос: «Как распорядиться свободой воли, чтобы помочь себе и не навредить другим?» Нам всем приходится подчинять свои импульсивные реакции, свои желания общественным ценностям. Высокоэффективные люди, согласно Стивену Кови, умеют это делать лучше других. Автор дает собственную формулу самосовершенствования. Он предлагает внимательно заглянуть в себя и проанализировать, что на самом деле мы считаем успехом. А главное, помнить, что любая методика – прекрасный слуга, но ужасный хозяин. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/sem-navykov-vysokoeffektivnykh-lyudey | |
| Маршалл Голдсмит Прыгни выше головы! Что привело тебя сюда, не приведет тебя туда или Как успешные люди могут стать еще более успешными Год издания 2016 |
Книга Маршалла
Голдсмита парадоксальна по своей сути. Она написана в помощь людям, которые...
уже добились грандиозного успеха. У них есть все, к чему они стремились,
сбылись все их мечты. Казалось бы, чего еще им желать? И вот тут-то и кроется
парадокс. Вы достигли процветания и вправе гордиться собой. Но при этом нередко
случается то, что Маршалл Голдсмит называет утратой "внутренней
карты". Что это значит? Да то, что вы оказались жертвой
"головокружения от успехов": вы перестали соотносить свое поведение с
мнением окружающих, а стало быть, незаметно для себя отклонились от верного
пути. Вы не просто забуксовали на месте, но и рискуете потерять завоеванное
положение... Как же уберечься от подобной опасности? Маршалл Голдсмит, опытнейший специалист, консультирующий крупнейших мировых бизнес-лидеров, научит вас, как преодолеть вредные привычки, которые ошибочно ассоциируются у вас с успехом. И тогда неизбежен еще один парадокс, на сей раз счастливый: вы сумеете прыгнуть выше головы! Книга адресована в первую очередь руководителям высшего звена, но будет полезна и широкому кругу читателей. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/prygni-vyshe-golovy | |
| Роберт Куинн Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма Год издания 2016 |
Эта книга будет
интересна тем, кто ищет возможности, даже находясь в ситуации или среде,
построенной на ограничениях. Автор книги убежден, что любую организацию, компанию или ее отдельное подразделение можно сделать более позитивными, а людей – ориентировать на высшие ценности и общее благо, не испрашивая для этого разрешения вышестоящих инстанций. Куинн считает, что именно такой подход является сущностью настоящего лидерства, залогом процветания компании и ее сотрудников. В Приложении к книге, которая и без того наполнена примерами из реальной практики, автор предлагает читателю «Генератор позитивной организации» – действенный инструмент, который поможет преодолеть ограничения и найти такой путь в бизнесе или другой деятельности, когда каждый достигает большего, чем от него ожидают |
||
| Патрик Ленсиони Сердце компании. Почему организационное здоровье определяет успех в бизнесе Год издания 2016 |
Книга убедительно
доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия,
финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая
организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет,
как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых
усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто
следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя
скопировать. В основе книги – многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы. Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год, прочтите эту. |
https://e-libra.ru/read/515150-serdce-kompanii-pochemu-organizacionnaya-kul-tura-znachit-bol-she-chem-strategiya-ili-finansy/ | |
| Клаудио Фернандес-Араос Выбирать сильнейших. Почему это так важно, так трудно и как этому научиться Год издания 2016 |
Все знают, что
«кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших
навыков – умением находить и расставлять «правильных людей на правильные
позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги – партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, – двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний. |
https://www.alpinabook.ru/catalog/book-584928/ | |
| Малкольм Гладуэлл Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего? Год издания 2016 |
Жизнь несправедлива.
Деньги, власть, слава и успех распределяются среди людей крайне неравномерно.
Но почему одним все, а другим ничего? Правильно ли сводить причины успеха
только лишь к личным качествам, дарованным природой? Малкольм Гладуэлл первый, кто обнаружил скрытые законы за тем, что всегда казалось исключительно волей случая. Эти законы объясняют, почему выдающиеся хоккеисты рождаются, как правило, в январе и практически никогда в октябре; почему азиатским школьникам математика дается легче, чем другим; почему, чтобы стать престижным нью-йоркским адвокатом, нужно быть евреем. Книга показывает, что есть общего у Билла Гейтса, «Битлз» и Моцарта и почему им удалось переплюнуть сверстников. «Гении и аутсайдеры» – не пособие «как стать успешным». Это увлекательное путешествие в мир законов жизни, которые вы можете использовать себе на пользу. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/genii-i-autsaydery | |
| Нассим
Талеб Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости Год издания 2016 |
Только за
последнее десятилетие человечество пережило ряд тяжелейших потрясений: 11 сентября
2001 года, война в Осетии, мировой финансовый кризис. Все эти события,
представляющиеся нам сейчас закономерными, казались абсолютно невозможными,
пока они не произошли. Сорокадевятилетний ливанец, выпускник Сорбонны и нью-йоркский финансовый гуру Нассим Талеб называет такие непредсказуемые происшествия Черными лебедями. Он убежден: именно они являются движущей силой не только истории, но и жизни каждого отдельного человека. И чтобы преуспеть, надо научиться их «приручать». Сразу после выхода этой книги автор блестяще продемонстрировал свою «не-теорию» на практике: на фоне финансового кризиса компания Талеба заработала (а не потеряла!) для инвесторов полмиллиарда долларов. Однако «Черный лебедь» – не учебник по экономике. Это размышления незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место. |
https://sberbank-university.ru/library/biblioteka-sberbanka/chernyy-lebed | |
| Джим
Коллинз От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... Год издания 2016 | Как превратить среднюю (читай –
хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к
великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего
исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому
это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика. Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз | ||
| Мелани
Свон Блокчейн. Схема новой экономики Год издания 2016 | Блокчейн – это
многофункциональная и многоуровневая информационная технология, предназначенная
для надежного учета различных активов. Потенциально эта технология охватывает
все без исключения сферы экономической деятельности и имеет множество областей
применения. В их числе: финансы и экономика; операции с материальными и
нематериальными активами, учет в государственных и частных организациях и
организациях смешанного типа. По сути, блокчейн – это новая организационная парадигма для координации любого вида человеческой деятельности. Возможно даже, что это наше будущее, о котором полезно узнать уже сегодня. Книга адресована тем, кто интересуется финансовыми инструментами и технологическими инновациями, в частности криптотехнологиями. | ||
| Эми Эдмондсон Взаимодействие в команде. Как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний Год издания 2016 | Чтобы преуспеть в
высококонкурентной глобальной экономике, важно не просто осознать, что мир
изменился, – необходимо перестраивать сами принципы работы. Многие компании
по-прежнему опираются на жесткую иерархию и директивный стиль управления,
который неэффективен в чрезмерно сложном и динамичном контексте. Эта книга
объясняет, почему существует разрыв между осознанием необходимости перемен и их
реализацией, и предлагает новую концепцию управления, которая позволит этот
разрыв сократить. Автор, Эми Эдмондсон, профессор Гарвардской школы бизнеса с 20-летним опытом исследования организаций, предлагает рассматривать работу в команде как интенсивный процесс. Для этого она вводит новый термин «взаимодействие в команде» (по-английски teaming). Это более гибкий способ для организаций выполнять взаимосвязанные задачи, который сочетает межличностное общение, открытую конкуренцию разных точек зрения, координацию действий и принятие общих решений. Книга описывает основные виды деятельности и условия, которые помогают компаниям достичь успеха посредством взаимодействия в команде. Вы узнаете, как организация, использующая такой подход, добивается своих целей, какую роль при этом играют руководители и каким образом психологическая безопасность позволяет сосредоточиться на инновациях. | https://libs.ru/book/846857/ | |