В ОмГТУ завершилось обучение по программе повышения квалификации в области менеджмента операционной деятельности
В ОмГТУ завершилось обучение по программе повышения квалификации в области менеджмента операционной деятельности
Это первая программа, которая прошла на базе Учебного центра управления операционной деятельностью ОмГТУ, созданного в марте 2024 года. Ее участниками стали руководители и специалисты компаний из разных городов страны, оказывающих услуги организациям нефтегазовой отрасли, в том числе ПАО «Газпром нефть»: PeWeTe, ООО «КАТКонефть», ООО «КАТОБЬНЕФТЬ», ООО «КАТойл-Дриллинг», ООО «СтройСити», ООО «УниверсалСпецмаш» и ООО «Бейс-Кейтеринг».
Разработкой программы занимались преподаватели ОмГТУ и эксперты АНО «Институт нефтегазовых технологических инициатив». Она разделена на модули, в которых рассказывается об основных требованиях к развитию системы управления операционной деятельности, объединенных в 12 элементов по функциональному признаку.
Как отмечают создатели, опыт применения системного подхода к развитию СМОД в соответствии с требованиями стандарта ИНТИ показал свою эффективность во многих организациях нефтегазовой и нефтехимической отрасли и важно транслировать этот опыт другим предприятиям, ведь это способствует повышению эффективности отрасли в целом.
|
Александра Капелюховская, и.о. декана нефтехимического института ОмГТУ: «Стоит отметить, что данные требования применимы ко всем видам деятельности и не зависят от масштаба организации. Использование инструментов развития СМОД позволило повысить уровень основных показателей эффективности, сократить потери, а также обеспечить устойчивое развитие и достижение стратегических целей. Наш центр за счет опыта преподавателей может стать активным участником этой работы, аккумулируя опыт различных организаций и предоставляя возможности для распространения успешных практик в области совершенствования систем менеджмента». |
По итогам программы слушатели успешно прошли тестирование и получили сертификаты. Участники обучения смогут использовать систематизированный преподавателями центра практический опыт в построении и повышении эффективности, надежности и безопасности бизнес-процессов своих организаций с учетом их специфики.
Отметим, что в рамках учебного центра планируется проведение обучения по 6 программам, адаптированным для разных категорий руководителей и специалистов. Они отличаются по объему и акцентам в предоставлении информации с учетом ролей в развитии СМОД. Так, для руководителей упор в программе делается на системный подход в комплексном развитии всей совокупности бизнес-процессов организации, для специалистов – на получении компетенций в применении инструментов развития СМОД. В связи с этим объем программ может составлять от 24 до 72 академических часов.